{"id":1103,"date":"2021-06-21T13:01:53","date_gmt":"2021-06-21T11:01:53","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/?p=757"},"modified":"2023-11-02T22:50:34","modified_gmt":"2023-11-02T21:50:34","slug":"indima-erste-phase-abgeschlossen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publicomm.at\/de\/indima-erste-phase-abgeschlossen\/","title":{"rendered":"INDIMA: Erste Phase abgeschlossen"},"content":{"rendered":"<p>Sechs Monate des Projektes INDIMA (finanziert von der Europ\u00e4ischen Union) sind vergangen, die erste Phase \u201cneeds assessment\u201d und die \u201cstakeholder analysis\u201d wurden erfolgreich abgeschlossen. Mit den Workshops \u201cKoordination\u201d, Rechtliche Grundlagen und Zusammenarbeitsf\u00e4higkeit (Interoperabilit\u00e4t) werden die Beziehungen zwischen den Beh\u00f6rden des Katastrophenmanagements und den anderen Akteuren untersucht. Europ\u00e4ische Experten aus dem Katastrophen- und Krisenmanagement sind eingeladen, ihre wertvollen Erfahrungen und Expertenwissen einzubringen.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier zeigt sich die St\u00e4rke des angewendeten \u201eSchwimmbahn-Konzeptes\u201c. Eine \u201e<strong>Swimlane\u201c<\/strong> ist ein Diagramm zur visuellen Darstellung von Teilprozessen eines Projektes. Die Arbeitspakete werden teilweise zeitgleich und von haupts\u00e4chlich einem verantwortlichen Partner bearbeitet. Das Projektmanagement und die Evaluierung liegt bei DSU Rum\u00e4nien, der rum\u00e4nischen Abteilung f\u00fcr Notfallma\u00dfnahmen und unterst\u00fctzt von iHELP einer polnischen NPO. Das Arbeitspaket Forschung liegt beim Ungarischen Roten Kreuz, Abteilung f\u00fcr Katstrophenmanagement. Die Entwicklung des Netzwerk-Konzeptes und das Arbeitspaket Kommunikation bei der publiComm GmbH. Publicomm, mit dem Bereich Consulting ist ein Spezialist f\u00fcr die Entwicklung von Algorithmen, Prozessen, Checklisten, Handb\u00fcchern und SOPs (Standardvorgehensweise).<\/p>\n\n\n\n<p>Klare Verantwortlichkeiten, die Vermeidung von Doppelgleisigkeiten, definierte Teilprozesse und ein einfaches Reporting sind die Vorteile. Wenn die Arbeitspakete von jenen Projektpartnern durchgef\u00fchrt werden, die damit Erfahrung und Kompetenz haben, sollten die Teilergebnisse (Deliverables) auch zeitgerecht, wie im Projekthandbuch geplant vorliegen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies konnte im Projekt INDIMA bis jetzt erreicht werden, ein Indikator, dass die richtigen Partner mit der richtigen Aufgabe betraut wurden.<\/p>\n\n\n\n<p>In der zweiten Projektphase wird der Prozess und die Checklisten f\u00fcr das Integrierte Management von Krisen und Katastrophen erarbeitet und dann in der dritten Phase in einer Simulations\u00fcbung getestet und fertiggestellt.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie in vielen Projekten ist das Design des Projektes, die Arbeitspakete und die Definition der Teilergebnisse ein gro\u00dfer Einflussfaktor f\u00fcr die Qualit\u00e4t und die Einhaltung des Zeitplanes. Dazu muss die laufende Evaluation und das QRM (Qualit\u00e4ts- und Risikomanagement) der Projektleitung Abweichungen und Risiken feststellen um schnelle Korrekturma\u00dfnahmen setzten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es kann festgestellt werden, dass das laufende Projekt im Plan ist, also mit dem Ampelcode in allen drei Bereichen (Projektziel, Zeitplan und Finanzen) \u201egr\u00fcn\u201c ist.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sechs Monate des Projektes INDIMA (finanziert von der Europ\u00e4ischen Union) sind vergangen, die erste Phase \u201cneeds assessment\u201d und die \u201cstakeholder analysis\u201d wurden erfolgreich abgeschlossen. Mit den Workshops \u201cKoordination\u201d, Rechtliche Grundlagen und Zusammenarbeitsf\u00e4higkeit (Interoperabilit\u00e4t) werden die Beziehungen zwischen den Beh\u00f6rden des Katastrophenmanagements und den anderen Akteuren untersucht. 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